11月初，深圳西丽万科云城西贝店的闭店通知正式，取此同时，、上海部门门店却再现列队气象。汕头万象城店先是以“设备检修”为由暂停停业，次日后厨便已搬空，只剩“儿童餐专区”的残留贴纸；即即是西贝的发源地呼和浩特，也一次性封闭3店，员工透露“每月吃亏十几万撑不下去”，仅以“规划调整”迷糊回应。为缓解危机，不意却被黄牛批量囤积转卖，通俗消费者想吃还得额外花钱买券。再加上2023年餐饮行业51%的倒闭率——全年354万店关停，西贝的闭店更像是行业严冬中的必然成果。现实上，西贝并非没有测验考试自救，但这些行动反而加快了口碑下滑。预制菜争议后，西贝以“后厨”自证洁白，却正在曲播中被拍到袋拆鸡汤、冷冻鱼等预成品，坐实了“大量利用预制菜”的说法；更严沉的是，其利用转基因大豆油的动静，间接触碰了消费者的食物平安红线。更让寒的是西贝的双沉尺度。社区食堂也成了家庭用餐的新选择。西贝的履历，给所有餐饮从业者敲响了警钟。西贝的价钱争议早有前科，2021年“19元一个馒头”激发热议，前高管还放出“月薪五千不配吃西贝”的言论。现在的消费市场早已分歧，大师更看沉“性价比”而非“价钱凹凸”。老乡鸡明白标注菜品是“现制”仍是“半预制”，30多元一份的鸡汤让消费者感觉“明码实价，值得采办”；反不雅西贝，用冷冻食材卖现做菜的价钱，通过压缩食材成本省下10亿元，却让消费者承担差价，2024年餐饮行业裁减率居高不下，活下来的品牌要么靠性价比，要么靠结实的食物平安办理。而西贝一边“儿童餐平安”，因不成抗力，部门文章被强制性删除。为了不失联，请关心下面的备用号，有些出色内容会发正在这个号上。